从北京回来的高铁上，万大春靠窗坐着，看着窗外飞速后退的田野。车厢里很安静，商务座的乘客大多在休息或处理工作。

他的脑海里，还在回荡着大会会场的掌声。

三天前，全国中医药发展大会在北京国家会议中心召开。万大春作为特邀嘉宾，在9号上午做了题为《中医药的根在乡土——桃源村的实践与思考》的主题发言。

他原本有些紧张——台下坐着的，有白发苍苍的国医大师，有顶尖科研机构的学者，有大型药企的掌门人。而他，只是一个来自山村的普通医生。

但当站上讲台，面对台下数百双眼睛时，万大春忽然平静了。

他想起了桃源村的药田，想起了村民们期盼的眼神，想起了自己这些年走过的路。

“各位领导，各位专家，各位同仁，大家好。我是万大春，来自南江省一个叫桃源村的小山村。”

他的声音通过麦克风传遍会场，清晰，沉稳，没有一丝颤抖。

“今天站在这里，我想分享的不是什么高深的理论，也不是什么惊人的成果，而是一个小山村的实践，和一些或许不成熟的思考。”

他打开PPT，第一页是桃源村的俯瞰图——青山环抱，绿水蜿蜒，一片片整齐的药田如同绿色的棋盘。

“这是我的家乡。三年前，这里还是一个普通的贫困村。村民们种地勉强温饱，年轻人外出打工，老人孩子留守。”

第二页，是药材种植的对比图：传统种植与生态种植的差异。

“我们开始尝试种植中药材。但一开始就遇到问题——种出来的药材，药效不如野生，价格上不去。我们请教专家，查阅古籍，最终发现问题的关键：药材的道地性，不是简单的地域概念，而是从种植到采收的全过程。”

第三页，展示的是桃源村的药材溯源系统：每一批药材都有唯一的二维码，扫码可以看到种植时间、生长环境、采收记录、检测报告。

“我们建立了从田间到车间的全程追溯体系。每一株药材，都知道它从哪里来，经历了什么，要到哪里去。”

台下开始有小声的议论。这种精细化的管理，在很多大型药企都还没完全实现，而一个山村企业做到了。

万大春继续讲，讲生态种植的标准，讲村民合作社的模式，讲中医药在乡村振兴中的作用。每一条建议，都配有具体的数据和案例。

“……所以我们建议，国家应该建立道地药材的认证和追溯体系，制定生态种植的行业标准，鼓励科技创新但守住中医根本，加强基层人才培养……”

二十分钟的发言，结束时，会场安静了几秒。

然后，掌声响起。

起初是零星的，接着连成一片，最后如潮水般涌来。前排的几位老专家，甚至站起身鼓掌。

会议主持人在掌声中走上台：“感谢万大春同志的精彩发言！说实话，我主持过很多次大会，很少听到这样既有实践深度，又有思考高度的发言。你提出的几条建议，我相信会给行业带来很多启发！”

会后，万大春被团团围住。

“万大夫，你们的溯源系统是怎么建立的？有没有技术合作的意愿？”

“你们那个生态种植标准，能不能给我们一份参考资料？”

“万大夫，我是《中国中医药报》的记者，想给你做个专访……”

“万大夫，我是某某药企的，想跟你们谈谈合作……”

三天的大会，万大春成了焦点。他的发言被多家媒体报道，他提出的建议被写进了大会的总结报告。甚至有消息说，国家中医药管理局正在研究，将桃源村的模式作为典型案例，向全国推广。

而现在，坐在回程的高铁上，万大春的心情却有些复杂。

荣誉来了，关注来了